Índice de contenidos
- Reclutamiento de personal ¿Qué es?
- ¿Qué es el reclutamiento en la gestión de recursos humanos?
- ¿En qué consiste el reclutamiento?
- Tipos de contratación
- Consejos para una contratación eficaz
- Conclusión
Reclutamiento de personal ¿Qué es?
El reclutamiento de personal se refiere al proceso de identificar, atraer, entrevistar, seleccionar, contratar e incorporar a los empleados. En otras palabras, implica todo, desde la identificación de una necesidad de personal hasta su cobertura.
Dependiendo del tamaño de una organización, la contratación es responsabilidad de una serie de trabajadores. Las organizaciones más grandes pueden tener equipos enteros de reclutadores, mientras que otras sólo cuentan con un único reclutador. En las pequeñas, el director de contratación puede ser el responsable del reclutamiento. Además, muchas organizaciones subcontratan la contratación a empresas externas. Las empresas casi siempre reclutan candidatos para nuevos puestos a través de anuncios, bolsas de trabajo, sitios de medios sociales y otros. Muchas empresas utilizan programas informáticos de contratación para encontrar de forma más eficaz y eficiente a los mejores candidatos. En cualquier caso, la selección de personal suele trabajar conjuntamente con Recursos Humanos o como parte de ellos.
¿Qué es la contratación en la gestión de recursos humanos?
La gestión de recursos humanos, también conocida como HRM o HR para abreviar, es la función de gestión de personas dentro de una organización. Los RRHH son responsables de facilitar los objetivos generales de la organización mediante la administración eficaz del capital humano, centrándose en los empleados como el activo más importante de la empresa.
La contratación es el primer paso para construir el capital humano de una organización. En un nivel alto, los objetivos son localizar y contratar a los mejores candidatos, a tiempo y dentro del presupuesto.
¿Qué implica el reclutamiento de personal?
Aunque el proceso de contratación es único para cada organización, hay 15 pasos esenciales del proceso de contratación. Los hemos enumerado aquí, pero para una exploración detallada de estos pasos, consulte nuestra página sobre los pasos del proceso de contratación:
- Identificar la necesidad de contratación
- Diseñar un plan de contratación
- Redactar una descripción del puesto
- Anunciar el puesto
- Reclutar el puesto
- Revisar las solicitudes
- Entrevista telefónica/selección inicial
- Entrevistas
- Evaluación del solicitante
- Comprobación de antecedentes
- Decisión
- Comprobación de referencias
- Oferta de empleo
- Contratación
El reclutamiento IT es fundamental en el entorno empresarial actual. Muchas empresas optan por subcontratar esta tarea a empresas de reclutamiento y selección de personal o a agencias de recursos humanos especializadas en reclutamiento IT para garantizar la contratación de los mejores talentos en el campo de la tecnología. Estas agencias facilitan el proceso de contratación al utilizar su experiencia y red de contactos para encontrar candidatos calificados de manera eficiente.
